Team building
Décembre est le moment idéal pour réunir les équipes, célébrer les réussites et repartir sur de bonnes bases. Voici huit idées de team building de Noël, du plus calme au plus festif, et un calendrier pour ne pas s’y prendre trop tard.
La fin d’année est un moment à part dans la vie d’une entreprise. Les équipes ont traversé douze mois de projets, de réussites et parfois de difficultés. Un événement bien pensé permet de marquer le coup, de remercier les collaborateurs et de créer une dynamique positive pour l’année suivante.
Le problème, c’est que tout le monde a la même idée au même moment. Les lieux sont pris d’assaut, les prestataires sont réservés des semaines à l’avance, et les collaborateurs enchaînent parfois plusieurs soirées. Voici huit idées pour sortir du lot, et quelques conseils pour vous organiser à temps.
Ce qu’on attend d’un événement de fin d’année
Un team building de décembre poursuit souvent plusieurs objectifs à la fois :
- remercier les équipes pour l’année écoulée ;
- célébrer les réussites collectives ;
- rassembler des collaborateurs qui se sont peu vus, notamment avec le télétravail ;
- lancer l’année suivante dans un bon état d’esprit.
Le format doit donc être convivial, accessible à tous et assez court pour s’insérer dans un mois de décembre chargé.
1. Un tournoi par équipes
Un tournoi d’échecs, de babyfoot ou de quiz par équipes mélangées crée de l’enjeu sans exclure personne. Une remise des prix avec des trophées un peu décalés clôt la soirée dans la bonne humeur. Pour les échecs, une cadence rapide permet de jouer plusieurs parties en deux heures. Notre guide du tournoi en entreprise détaille l’organisation.
2. Une demi-journée d’ateliers en rotation
Trois ateliers d’une heure entre lesquels les équipes tournent : un atelier pour le corps, un pour la tête, un pour le collectif. Chacun trouve une activité qui lui plaît, et la variété maintient l’énergie. C’est le principe de Move Think Play, qui associe yoga, échecs et babyfoot.
3. Un atelier cuisine de fêtes
Préparer ensemble des bouchées festives ou des desserts de Noël, puis les déguster : l’atelier cuisine prend une saveur particulière en décembre. Prévoyez des groupes de quinze à vingt personnes au maximum.
4. Un bootcamp stratégie pour faire le bilan
Pour une équipe de direction ou un comité de pilotage, une demi-journée d’échecs suivie d’une conférence sur la prise de décision est une façon originale de clôturer l’année. Les participants jouent, puis prennent du recul sur les décisions de l’année écoulée et celles à venir. Découvrir le bootcamp échecs et stratégie.
5. Une soirée avec animation en continu
Pour une soirée cocktail, une animation en continu permet aux invités de participer à leur rythme, entre deux conversations : un corner échecs où chacun peut défier un joueur expérimenté, un photographe, un caricaturiste. L’animation crée des points de rencontre sans imposer d’activité à tous.
6. Une action solidaire
Collecte de jouets, préparation de colis, journée de bénévolat dans une association : de plus en plus d’entreprises associent leur événement de fin d’année à une action solidaire. Le sens donné à l’événement renforce la fierté d’appartenance.
7. Un atelier créatif
Fabriquer ses décorations, composer une couronne de Noël, réaliser une fresque collective : les ateliers créatifs plaisent à ceux qui préfèrent les activités calmes. Ils laissent en plus un souvenir concret à emporter.
8. Un quiz de l’année
Un quiz sur les événements marquants de l’année dans l’entreprise, préparé par une petite équipe interne, fait beaucoup rire et coûte très peu. Il fonctionne aussi très bien en format hybride, pour inclure les collaborateurs à distance.
Le bon calendrier
Pour un événement de décembre, voici les étapes à respecter :
- Septembre-octobre : fixer la date et le budget, réserver le lieu si l’événement a lieu à l’extérieur.
- Début novembre : choisir et réserver les animations. Les meilleures dates partent vite.
- Mi-novembre : envoyer les invitations, recueillir les contraintes alimentaires et les inscriptions.
- Début décembre : confirmer les détails logistiques avec les prestataires.
Si vous vous y prenez tard, privilégiez un événement dans vos locaux : vous évitez la course aux lieux, et beaucoup d’animations se déplacent sans difficulté. Autre option : décaler l’événement en janvier, pour des vœux de nouvelle année. Les agendas sont plus libres et l’événement a d’autant plus d’impact qu’il est moins attendu.
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