Références
Comment des collaborateurs du cabinet Eight Advisory, passionnés par les échecs depuis le confinement, ont fait de la pause déjeuner un rendez-vous régulier pour progresser ensemble. Retour sur la naissance de 64 Squares.
Il y a quelques années, des collaborateurs du cabinet de conseil financier Eight Advisory m’ont contacté avec une demande simple : progresser aux échecs, ensemble, dans leurs bureaux parisiens. Je donnais alors des cours particuliers depuis plusieurs années. Cette demande a été le point de départ de 64 Squares, et elle reste un bon exemple de ce que les échecs peuvent apporter à une équipe.
Une passion née pendant le confinement
La série « Le Jeu de la dame » et les confinements ont provoqué un véritable regain d’intérêt pour les échecs. Des millions de personnes ont découvert ou redécouvert le jeu en ligne. Plusieurs collaborateurs d’Eight Advisory s’y sont mis, ou remis, à ce moment-là, souvent en jouant entre eux à distance.
De retour au bureau, ils ont continué à jouer entre collègues, pendant les pauses. L’émulation aidant, ils ont voulu aller plus loin : comprendre pourquoi ils perdaient certaines parties, apprendre les ouvertures, progresser de façon structurée. L’idée d’un cours régulier, pendant la pause déjeuner, est venue naturellement.
Le premier cours, dans la salle du comité exécutif
Le 9 décembre 2021, je me retrouve dans la salle de réunion du comité exécutif, face à une quinzaine de collaborateurs enthousiastes. Je connecte mon ordinateur au grand écran et, grâce à un échiquier virtuel, je présente une série de pièges d’ouverture. Chaque piège illustre un grand principe du début de partie : sortir ses pièces, contrôler le centre, mettre son roi à l’abri. Chacun est invité à proposer le coup à jouer.
Les réponses fusent, et la discussion dérive vite vers des notions beaucoup plus pointues comme le zugzwang, cette situation où le joueur qui doit jouer est désavantagé par l’obligation même de jouer, ou la triangulation, une technique de finale pour transmettre le trait à l’adversaire. Un peu trop vite : le niveau du groupe est hétéroclite, et certains participants décrochent.
Deux groupes de niveau pour que chacun progresse
Ce premier cours m’a appris une leçon que j’applique depuis à chaque intervention : dans un groupe hétérogène, il faut des groupes de niveau. Pour les cours suivants, nous avons scindé les participants en deux groupes. Depuis, je retrouve les collaborateurs une semaine sur deux, et chaque séance mêle trois temps :
- un cours sur une notion précise : un principe d’ouverture, un motif tactique, une technique de finale ;
- des mises en situation à partir de positions tirées de vraies parties, où chacun cherche le bon plan ;
- des parties entre collègues, commentées ensuite pour comprendre les moments clés.
Ce rythme d’une séance tous les quinze jours laisse le temps de jouer entre deux cours, en ligne ou au bureau, et de revenir avec des questions.
Pourquoi les échecs plaisent autant en entreprise
Les échecs sont accessibles à tous, à la fois ludiques et formateurs. On y développe son sens logique et stratégique, ses capacités de calcul et d’anticipation. Les consultants, habitués à analyser et à modéliser, y retrouvent des réflexes de leur métier.
C’est aussi une façon de se rencontrer autrement. Autour d’un échiquier, la hiérarchie s’efface : un stagiaire peut battre un associé, et c’est tant mieux. Des collaborateurs qui ne se croisent jamais dans leurs dossiers se retrouvent un midi sur deux, et les discussions continuent à la machine à café.
Et ensuite ?
À mesure que chacun progresse, l’envie de se mesurer grandit. L’étape suivante s’est imposée d’elle-même : un tournoi interne, puis l’envie de rencontrer d’autres entreprises.
Depuis, les cours réguliers sont devenus l’une des offres phares de 64 Squares, aux côtés des bootcamps, des conférences et des tournois. La formule reste la même : des séances dans vos locaux, des groupes de niveau, et la première séance offerte pour tester. Découvrir les cours d’échecs en entreprise.
Merci aux collaborateurs d’Eight Advisory qui ont rendu cette aventure possible.
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